INDUSTRIA
ENERGÉTICA

Las demandas de la industria de la Energía requieren de una guía hábil y conocimientos técnicos de alto nivel, especialmente en áreas de expansión geográfica, competencia entre energéticos, cambios regulatorios y privatizaciones.

 

Con nuestros servicios de Consultoría en la Industria Energética, nos enfocamos en ayudar a maximizar el potencial comercial en todo el espectro de la industria. Desde grandes negocios comerciales hasta independientes, ofrecemos servicios, perspectivas y soluciones que se adaptan a tu negocio y a su gente.

En un mundo de precios volátiles, incertidumbre sobre nuevas fuentes de energía, escasez de inversiones e intensa vigilancia regulatoria, la industria de energía atraviesa un período de profundos cambios tanto a nivel nacional como internacional; no olvidemos mencionar los retos globales del cambio climático en nuestro planeta Tierra.

 

Esta volatilidad ha provocado que los gobiernos busquen nuevas fuentes y alternativas más limpias como las renovables y los biocombustibles, causando así que los órganos reguladores insistan en el abastecimiento y en la estabilidad de precios de energía, al mismo tiempo que ejercen un control rígido sobre la consolidación de la industria.

En México, la reforma energética ha generado cambios legales y regulatorios afectando el entorno y las formas de operación en las empresas, sobre todo en cuestiones de medio ambiente y reportes ante las nuevas autoridades de energía.

 

Esto provoca inconsistencias e inseguridades en la detección de las nuevas oportunidades de negocio con la implementación de las nuevas regulaciones. Al mismo tiempo, la apertura que trajo esta reforma en cuanto a procesos y requerimientos para los nuevos jugadores y reguladores que ingresan al sector; ha provocado un régimen más exigente en el cumplimiento regulatorio.

 

Nos enfocamos en cómo mantener la atención en la optimización de tu negocio para conseguir oportunidades fehacientes y ganar posicionamiento en el mercado.

Consultoría
(Oil & Gas)

Contamos con expertos que identifican puntos clave para detectar las oportunidades de nuevos desarrollos de negocio.
 

Un camino claro y sencillo en todo el proceso de tus transacciones, obteniendo el mayor valor para tu negocio:

 

Identificación de costos,

riesgos,

restricciones,

alcances y beneficios de los proyectos. 

 

La reforma energética generó cambios legales y regulatorios que afectan el entorno y las formas de operar de las empresas de Oil & Gas en México, sobre todo en cuestiones de medio ambiente y reportes ante las nuevas autoridades de energía.

Fusiones y Adquisiciones
(M&A)

Impulsamos tu negocio para que asegures tu futuro.

A la hora de entrar en un proceso de fusión, adquisición, financiamiento o desinversión es muy importante tener en mente los diferentes retos a los que te enfrentas, tanto internos como externos, para obtener el mayor valor de tus decisiones.

Disputas comerciales.

Nuevos tratados entre países.

Cambios políticos.

Inteligencia artificial.

 

Existen tres cruciales puntos a considerar:

1. Fidelidad a la intención original

Generar una estrategia que tenga como prioridad la obtención de valor en cada etapa:

   - Identificación de las metas y objetivos

   - Planeación de un completo due dilligence

   - Asegurar que no se pierdan los talentos clave

   - Integración final, invertir tiempo y recursos

2. Generar un esquema claro y detallado de cómo se va a obtener valor a través de la transacción

Ya sea que tengas pensada una compra o una venta, es fundamental considerar lo siguiente en el plan: 

   - Reposicionamiento estratégico

   - Mejoras para el desempeño del negocio

   - Optimización del modelo operativo

   - Hoja de balance Reestructura fiscal y legal

3. El corazón siempre atento y en el centro
Hemos experimentado que muchas empresas

consideran a su capital humano como su activo principal. Por eso recomendamos:

   - Reconocer las habilidades que necesitas 

   - Mantener una buena comunicación

   - Incentivar a que las personas con talento permanezcan.

 

Comprar una marca, pero perder a la gente que la construyó, o preparar a la empresa para la venta, pero quedarse sin las personas clave; ambos casos pueden destruir el valor de una transacción.

Valuación Económica y
Modelos Financieros

Valuación Económica y modelos financieros de proyectos de Oil & Gas

 

Nuestro equipo puede determinar el valor económico del daño generado por la contraparte en el caso de una disputa legal o conflicto comercial, trabajando directamente con los asesores jurídicos del cliente.

 

También preparamos modelos financieros y de valuación económica de acciones, aplicando metodologías internacionales para un adecuado establecimiento del valor.

A través de estas labores se garantiza el éxito de la demanda y estrategia legal para la recuperación de los montos por los daños sufridos, cuando se llega a una disputa de tipo jurídica.

PMO Proyectos de Inversión
(en Upstream, Midstream y Downstream)

Con nuestro (Project Management Office) que es un grupo o departamento dentro de la empresa que define y mantiene estándares para la gestión de proyectos en la organización.

 

Asistimos a nuestros clientes a identificar de manera temprana los riesgos, elaboración de planes de mitigación de los mismos para cumplir en tiempo, costo y calidad sus proyectos.

 

Esta solución busca generar un alto impacto en la industria petrolera tras la reforma energética, gracias a que se esperan elevadas inversiones para destinarse a macro-proyectos, tal como sucede con los yacimientos en aguas profundas que necesitan de una inversión millonaria en el aspecto de construcción.

Administración Integral de Riesgos

Nuestras soluciones incluyen un amplio rango de servicios de asesoramientos, los cuales se enfocan los retos y riesgos que impactan a nuestros clientes.

 

Asistimos a las organizaciones a crear valor al tomar un acercamiento de riesgo inteligente para gestionar los riesgos financieros, de tecnología y de negocios.

 

Nuestro servicio de asesoramiento y administración integral de riesgos incluye:

Gestión del riesgo institucional,

Seguridad de información,

Asesoría en auditoría interna,

Transformación financiera,

Consultoría regulatoria, 

Comercialización de energía y

Servicios de gestión del riesgo.

Ventajas:
Identificar las metas en gestión de riesgos que la alta dirección requiere.

Obtener la visión que se necesita para un programa de administración de riesgos robusto.

Lograr un entendimiento de las capacidades actuales en cuanto a la administración de riesgos (ERM) relacionado, entre otras, con:

   - Metodologías

   - Estructura Organizacional

   - Herramientas

Identificar acciones a tomar en cuanto a nivel de complejidad y tiempo de implementación para priorizar adecuadamente.

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